ENFOQUE EN LONGMONT DIRECCION DE POLIZA

Como fueron desarrolladas las Direcciones de Pólizas ?

Como serán implementados?

Ejemplos de acciones posibles para implementar cada dirección de póliza se describen debajo. El reporte Enfoque en Longmont va incluir acciones recomendadas para que el Concilio que considere en el plan de implementación. Al comienzo del 2006 después de recibir los resultados de un análisis de impacto fiscal, el Concilio estableccera prioridades para la implementación de aspectos específicos de estas pólizas estratégicas.

Enfoque en El Centro de La Ciudad

Promover un Ambiente de Identidad de Comunidad y Inclusión Cultural

Mejorar el Ambiente Natural

Apoyar la educación como un valor de la comunidad

a. Promover la área del centro como la esquina de identidad distinta de Longmont, que servir como destino de la comunidad y reunirse para actividades cívicos, de comercio y diversión.

b. Fortalecer un modelo de urbanización uso mezclado con énfasis incorporando uso residencial , para que el centro pueda prosperar en un ambiente seguro.

c. Fomentar oportunidades para desarrollo económico y equilibrado que anime negocios viable económicos que se localicen y prosperen in la área del centro y en el gran Distrito Central de Negocios.

d. Continuar a fortalecer el papel del centro como el centro cívico de la comunidad para que todos en Longmont se sienta bienvenido y incluido en actividades cívicas.

e. Enfoque en el centro de los mejoramiento físicos del centro para realizar un gran grado de accesibilidad y orientación de peatón, y conocimiento histórico.

a. Fortalecer y conectar grupos de vecindades y animar la formación de nuevos grupos en vecindades adicionales
• La Ciudad servirá como catalizador para formar nuevos grupos de vecindades.
• Conectar grupos existancia.
• Conectar con la fuerza de incendio y policía.
• Establecer un foro de comunicación – boletín de noticias, artículos regulares de vecindades.

b. Involucra a jóvenes en planificación y conducir nuevos y revitalizados programas y actividades para jóvenes.

c. Crear un ambiente donde los jóvenes se sienten valorizados en la comunidad.

d. Continuar a promover involucramiento de ciudadanos con sentido y propósito y oportunidades de compromiso para oír las voces en programas y iniciativas de la Ciudad.

e. Apoyar y animar reuniones y eventos comunitarios que sean culturalmente inclusivo.

a. Mejora el sistema de sendero de la Ciudad para llevar a cabo en la ciudad entera que fortalece conexiones comunitarias para el propósito de recreación y sin recreación. Explorar una fuente de fondos dedicados a logra implementación en una basas continúan y anual.

b. Promover espacio libres que se puedan usar explorando oportunidades de extender impuestos de la ciudad para espacio libre y asignar un porcentaje de fondos para espacio libre accesible y no accesible.

c. Requiere y proveer incentives para construcción verde estándar para todos los urbanización publica y privada, con un énfasis en calidad, materiales de energía eficiente, arquitecto ría de calidad y jardinería géneros que reforzar la comunidad y ambiente.

d. Animar y aumentar oportunidades de transporte publico trabajando activamente para promover un nivel mas alto de servico de transito en Longmont.

a. Atraer negocios por medio de mercadeo activo y coordinado; a lo largo de la ciudad, para crear oportunidades de un continuo de trabajos apropiado, para todos los residentes

b. Asegura que actividades de urbanización ambos privados y públicos estén en alineación con la visión y valores comunitarios

c. Trabajar para crear una reputación de negocios amigables para Longmont en la comunidad, local miento y mas aya

d. Enfatizar en equilibro entre negocios locales y fuera de local en un aclasificación de tamaños y escala en nuestro desarrollo de pólizas y estratégicas económicos.

a. Promover y apoyar actividades comunitarias que apoyan educación.

b. Promover asociaciones entre sectores públicos y privados que aumentan oportunidades educacionales, de pre escolar a colegio y mas aya.

c. Promover apoyo por medio de voluntarios y mentores y además explorar oportunidades para promover involucramiento paternal en actividades educacionales.

Llene la información de contacto en la Forma de Comentario para decir nos como seguimos informando le y seguir involucrado como nos movemos adelante a implementación del plan.

Para mayor información, favor de llamar Carmen Ramirez al (303-651-8445)